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Secteur d’activités :

TPE

PME

Chiffres d’affaires :

0€
3M€

Effectif :

0
50

Prix envisagé :

0
3M€
ca
< 100 k€
de 100 à 200 k€
de 200 à 350 k€
de 350 à 500 k€
de 500 à 750 k€
de 750 k€ à 1,5 M€
de 1,5 à 3 M€
> 3 M€
effectif
1
2
3 à 5
6 à 9
10 à 20
21 à 50
> 50
prix
< 30 k€
de 30 à 60 k€
de 60 à 100 k€
de 100 à 150 k€
de 150 à 250 k€
de 250 à 500 k€
de 500 à 750 k€
de 750 k€ à 1,5 M€
de 1,5 à 3 M€
> 3 M€
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Activité(s) recherchée(s) (Maximum 5)

Votre secteur d'activité (Maximum 7)

Chiffre d’affaires

0€
10M€

Effectif

0
50

Prix de cession

0€
1M€

Capacité d'investissement (hors concours bancaire)

0€
1M€
ca
Moins de 300 K€
300 K€ à 1 M€
1 à 5 M€
5 à 10 M€
Plus de 10 M€
staff
Aucun salarié
Moins de 5
5 à 19
20 à 50
Plus de 50
transfer price
Moins de 200K€
200 à 600 K€
600 à 1M€
Plus de 1 M€
Capacité d'investissement
Moins de 50K€
50 à 99K€
150 à 199 K€
200 à 249 K€
250 à 299 K€
300 à 399 K€
400 à 499 K€
500 à 599 K€
600 à 799 K€
800 à 999 K€
Plus de 1M€
100 à 149 K€

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Je trouve un expert pour m’accompagner

Une des clés de réussite de votre projet est d’être bien accompagné. Retrouvez dans l’annuaire des professionnels, les experts de la transmission/reprise identifiés par domaines d’intervention. Afin de vous présenter les professionnels répondant le mieux à votre besoin, renseignez au préalable ces questions en toute confidentialité :

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Je finance ma reprise

Vous avez trouvé une entreprise à reprendre et vous êtes à la recherche de financements. Retrouvez, dans l’annuaire des professionnels, les experts du financement et une solution adaptée à votre besoin.

Pour mettre toutes les chances de votre côté et réussir votre reprise, un certain nombre d’étapes sont à respecter. De la préparation à la négociation en passant par l’évaluation ou la recherche d’une cible, découvrez ici le parcours pour reprendre une entreprise.

  • Se préparer à reprendre

    Reprendre une entreprise ne s’improvise pas. Être préparé, organisé et motivé sont les clefs de la réussite. Etre ou ne pas être repreneur, telle est la question que vous devez vous poser avant de vous lancer dans cette formidable aventure.

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  • Définir son projet de reprise et trouver des cibles

    Vous avez passé le premier stade de réflexion sur vos capacités personnelles, financières et sur votre motivation à reprendre une entreprise. Ce n’est pas tout ! Il vous faut maintenant définir votre projet et les critères de la cible recherchée.

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  • Diagnostiquer et évaluer l’entreprise à reprendre

    Pour reprendre une entreprise dans les meilleures conditions et en minimisant au maximum le risque, il faut avant tout bien la diagnostiquer et l’évaluer.

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  • Rédiger le business plan de reprise et trouver le financement

    Le business plan (ou plan d’affaires) est le plan d’attaque de votre reprise ! Ce document synthétique rassemble noir sur blanc votre stratégie et vos objectifs dans le but notamment de convaincre les financeurs.

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  • Négocier et conclure la reprise

    La négociation est une phase de tous les dangers. Longue, souvent périlleuse avec des rebondissements jusqu’à la dernière minute, elle s’apparente souvent à un scénario de film.

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Vous souhaitez vous lancer dans l’aventure de la reprise d’entreprise. Cela ne s’improvise pas. Quelle que soit la taille de votre projet, une reprise s’anticipe, se prépare et nécessite d’être bien accompagné.

  • Les offres de cession

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